香港铜锣湾罗素街，全球最贵购物街。柜台后的中年男子穿西装，头发一丝不苟，言谈持重，左手腕一块薄薄金表若隐若现。他每天经手几十、几百甚至偶尔上千万的生意。“一拿上手就知道好不好，功能来来回回就十几样，计时、能量显示、日历、陀飞轮……万变不离其宗。”

他叫刘庆忠，一间珠宝钟表行铜锣湾销售区的负责人，在钟表业“浸淫”30多年的老行尊。刘庆忠所在的罗素街58号店铺，坐守罗素街与波斯富街交界的路口，对面是铜锣湾地标之一时代广场，人潮踩着门前的斑马线滚滚而来。

好一间黄金旺铺！据刘庆忠透露，店铺面积1500平方英尺，月租250万元(港币，下同)。

月租250万是怎么一回事？一般零售商铺租金占营业额20%至25%左右。假设占两成，这间铺平均每月要做1250万的生意才付得起租，即每天约42万元，若以早10晚10营业12个小时计，每小时的生意额要达到3.5万元。

而250万已是去年的行情，当时刘庆忠的公司自我加租两倍得以续约。高纬环球报告指出，罗素街今年超越纽约第五大道，跃居全球铺租最高购物街，租金按年劲升近35%。

“为了市场占有率，为了公司品牌，不开不行！你不开别人就开，辛苦没钱赚都要开，毕竟是整间公司一起计(盈利)。”刘庆忠说。

有物业咨询公司指出，近年罗素街等香港核心商业街成为国际大品牌策略性进驻的首选地，龙头铺被抢租，令租金持续上升。

短短一条街只有30多间地铺，在罗素街的“丛林法则”下，不过四、五年光景，电器行被挤到楼上，食铺瑟缩一角，时装店变身珠宝行，化妆品避走商场。如今，街内七成店面是国际钟表品牌店或表行，名副其实的“钟表主题街”。

钟表业在这里以一种密集形态相互维系。刘庆忠说，竞争无从谈起。各表行可以提供的折扣相同，因为是代理决定；同时表行也经营一些品牌专门店，以此维持代理权或拿折扣。

香港钟表行做的是游客生意，近年又以每年数以千万计的内地客为主。“这几年内地客最大方。”刘庆忠回忆说，20年前有新款到店，还会打给香港收藏家，现在他们兴趣不大，因为钱难赚了。

但内地客消费增长有所放缓。香港统计处数据显示，今年5月，珠宝、钟表及名贵物品的销售量自2009年7月以来首次出现跌幅，6至8月该类别商品的销售量与上年同期比较亦录得下跌。

“3月开始感觉辛苦些，销售额(同比)下跌两成到四成。”刘庆忠则更早感受到“寒意”。

他认为，钟表业的未来充满挑战。随着内地奢侈品税逐渐下调，零售业走向成熟，香港的优势便会式微。另外，大品牌的代理、销售权也越来越难取得。“以前1米柜台展示一个品牌，现在要4米、5米，最好整间铺给他们。大品牌喜欢开专门店，这样容易建构形象。”

即将到来的元旦和新年假期是行业旺季，刘庆忠预计销售“银码”不一定上升，但客流会继续增多。“内地客的生意至少还能做10年。”他言之凿凿。

至于如脱缰之马般上涨的铺租，刘庆忠也自有看法，“钟表已经是最给得起租金的行业，如果哪天我们都觉得吃力，就说明租金见顶了。”

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