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历峰集团发布2015/16财年报告 净利润同比上涨67%

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    [行业动态]2015年4月1日至2016年3月31日,历峰集团销售额上半财年取得双位数增长,而下半财年则出现下滑。

财报要点

· 销售额同比上涨了6%至110.76亿欧元;按恒定汇率计算,销售额同比下降了1%。

· 在亚太地区的疲弱抵消了在欧洲、中东和美洲地区的销售增长。

· 营业利润同比下降了23%,主要因为去年非经常性收益(2.34亿欧元)和今年改组和减记费用(9,700万欧元)。

· 净利润同比上涨了67%至22.27亿欧元,主要得益于Net-a-Porter和Yoox集团的合并(非现金税后收益6.39亿欧元),另外由于去年瑞郎升值,集团避免了汇率亏损。

· 经营性现金流为24.19亿欧元,净现金头寸为53.39亿欧元,与去年大致保持一致。

· 拟派股息每股1.70瑞郎,同比增长6%。

财报概述

    集团销售额上半财年取得双位数增长,而下半财年则出现下滑。对于地缘政治风险及其对客户消费行为的影响的担忧不无道理。欧洲地区年中转为负面,香港澳门地区贸易状况仍然困难,只有中国大陆地区销售良好。总体来看,得益于有利的汇率变动影响,全年集团销售额增长了6%。

    面对困难重重的贸易环境,集团一直努力响应不断变化的市场需求。备受欢迎的产品系列,有利的货币形势,珠宝部门销售额取得增长,利润空间也更有弹性。但对专业制表品牌和卡地亚腕表来说,瑞郎走强提高了制表成本,再加上较低的产能利用率,压低了毛利率。万宝龙、Chloé和Peter Millar销售保持良好的增长势头,而其他时尚品牌全年面对不景气的零售环境。

    在这种环境下,集团部门调整固定成本基础。于是,相应的9,700万欧元改组和一次性费用记录在本财年营业利润账下。不计这些费用和比较年度投资性房地产销售所得利润,营业利润同比下降了11%。

    2015年10月5日,历峰集团宣布Net-a-Porter和Yoox集团完成合并(产生一次性非现金税后收益6.39亿欧元)。合并后新公司名为Yoox Net-a-Porter,历峰集团占有50%的股份和25%的投票权。今年早些时间伊玛尔地产公司以1亿欧元完成配股后,现在历峰集团持有49%的股份和25%的投票权。

    在比较年度,历峰集团销售投资性房地产取得利润,但同时也因瑞郎升值遭受非现金损失。算入两个一次性项目的损益,历峰集团净利润与上财年同比上涨了67%。

    对于董事会和股东来说,重要的是经营性现金流和净现金头寸,2015/16财年内这两项依然坚实稳定。2016年3月末,集团净现金头寸为53.39亿欧元,股东权益占负债和权益总额的75%,显示出良好的财务状况。

股息

    基于本财年的业绩,以及稳步增长股息的长远目标,董事会拟派股息从上财年的每股1.60瑞郎提升至每股1.70瑞郎。

展望

    集团4月份销售额按实际汇率和恒定汇率计算分别下降了18%和15%。所有市场地区均未能幸免。按恒定汇率计算,只有中东和非洲地区取得增长。这样的表现很大程度上在预料之内。香港澳门地区的零售状况并无改善,只有中国大陆地区销售良好(按恒定汇率计算增长26%),因而亚太地区整体仍然疲弱。集团零售业务表现良好,且明显优于批发业务,这种充满挑战的状况将持续到今年9月份。

    集团预计,短期内贸易环境不会发生任何有意义的改善,主要还是应对制表业所面临的挑战,现金流是重中之重。集团将继续严格控制成本,运营资本需求,并以更高的标准进行资源分配;继续保持投入,确保长期价值创造;巩固完善全球零售网络,特别是中国大陆地区;并进一步投资珠宝业务。

    长远来看,全球对高品质产品的需求依然强劲,集团对此充满信心。集团将继续支持旗下品牌设计、研发、制造和销售美好而独特的高品质产品。历峰集团将秉承这些经久不衰的价值理念,做好准确战略定位,并从未来恢复繁荣的市场中获益。

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「结束语」又要和大家说再见了,不知道大家对小编的历峰集团的文章分享感觉如何?如果还是觉得不来劲的话,继续往下看我们还有问答、介绍、资讯等主题分享给大家,感谢大家对万表网的支持!

历峰集团的相关问答

  • 1、美度是哪个集团旗下的

    答:

    美度属于世界最大的手表制造和销售商—斯沃琪集团。

  • 2、dfs集团t广场旗下的浪琴手表无锡哪里有连锁店

    答:

    如果您想购买,建议去万表网。因为万表网有正品保障且价格优惠。

  • 3、历峰集团 怎么样?为什么历峰集团集团的表都那么贵?

    答:“历峰集团”是出了名的“会炒作表”的奢侈品集团,旗下的大多数手表品牌都“经营”的有声有色!
    拿沛那海举例
    沛那海历史上其实和劳力士确实有关系的,所谓的“沛劳不分家”是有历史原因的。
    纳 粹 德 国曾强迫纳那海家族以及员工为他们的“蛙人”部队限期生产手表,否则沛那海家族很可能会死在集中营或被就地枪决。
    而当时劳力士的老板虽为德裔却生长于不列颠,品牌发迹于瑞士。
    劳力士的老板救助了沛那海家族,为沛那海代工手表按期完成了订单,使得沛那海家族没有蒙难!所以这段历史其实是很有沧桑感的。
    但是现在的沛那海火起来的现象,犹如另一个集团LVMH炒作的“宇舶”一样,
    突然就火起来的!已经活到现在的瑞士品牌,大多数都已经不会太差了。
    而沛那海的“营销”主要是搬出了意大利海军的所谓文化,虽说不否认沛那海对于别家机芯用的不错,
    但这个品牌依然有炒的嫌疑。像百年灵、雅典等品牌,虽说也有不少机芯使用的是ETA机芯。
    但首先,选用的ETA机芯是级别最高的级别;其次,再加上自己后期的改造,
    所以百年灵能成为瑞士表中唯一一个“全系天文台”水准的品牌;而雅典则更是用ETA改造后做过了如“天方三部曲”、“三问”等旷世名作!
    像百年灵从“精准”到“耐操”的水平和劳力士已经非常接近,
    至少百年灵和劳力士可以做为“奢华而耐用的工具表”,沛那海呢?
    除了招牌式的“手雷把”拉风点外(其实“格林汉姆”的手雷把设计比沛那海更拉风),
    相对而言好像其它卖点有点模糊吧?

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