朗格历史性的一天：当代朗格首批4款腕表，多次彩排依然尽善尽美

摄于1989年11月9日，人群在勃兰登堡门前的柏林墙上，庆祝城门重开

柏林墙的倒下标志着一场政治角力的完结，尽管格拉苏蒂镇远离政治漩涡的中心，但这个位于前德意志民主共和国东南端的小镇，在1989年11月9日依然清楚感受到震撼。

当时负责财务会计的安耐特·思娜(Annett Cellar)是朗格公司重建后的首批员工之一，当年她在电视机前紧张地追踪着事态的发展。她忆述，当记者问及旅行自由的新规则何时生效，一名疲惫的公务员答道“即时生效”的那一刻，她以为自己听错了。后来，好友接二连三的来电，让她肯定这是事实。她说：“我们简直难以相信。”制表师乌苏拉·格勒特(Ursula G?hlert)同样感到震惊。她表示：“我们必须要适应这个新开端。而在被围墙隔成两个世界的柏林，人们曾更为切实的感受到国家的分裂。”

摄于1994年10月24日，朗格在德累斯顿皇宫内推出萨克森高级制表新时代的首个腕表系列

东西德的人民在困惑与喜悦之下重聚。现于客户服务部工作的古德·帕尔(Gudrun Pahl)则从西方角度了解这场风波。当看到群众蜂拥而上跨越边界的照片，那一刻她才真正明白事件的始末。在销售部工作的布丽塔·巴鲁克(Britta B?urich)就像大部分人一样，透过新闻得知围墙倒下的消息后，有着“一种说不出的感觉”，兴奋之情也不免夹杂着怀疑。测试实验室主管克里斯托夫·史卢斯基(Christoph Schlencker)回想道：“当时，我们还担心城门会再次关闭。几天后，事情才变得明朗化：城门真的重开了。”

早期的朗格员工：赫尔穆特·格耶

许多人在旅行自由后立刻前往西部的柏林、慕尼黑和斯图加特，或是探望久别的亲人。但很快问题便出现了：下一步该怎么办?设计工程师赫尔穆特·格耶(Helmut Geyer)把目光放于衰落的格拉苏蒂镇制表业。自一九七十年代末，前国营制表厂一直只生产石英腕表，但在市场经济下，这些产品毫无竞争力。现任朗格熔蚀中心主管的贝尼托·卢卡斯(Benito Lukas)说：“当时的裁员浪潮一个接一个。”他是首批牺牲者之一，因为他还年轻，而且尚未成家。其他几名员工，包括乌苏拉·格勒特在内，当时也是闲着没事干。

早期的朗格员工：安耐特·思娜

当瓦尔特·朗格表示打算再度在格拉苏蒂镇制作腕表，并为新表厂招聘员工时，消息不胫而走。朗格的名字在这里依然有着特殊意义。这不仅是因为品牌在区内具有悠久历史和极高声望，更重要的是，在瓦尔特·朗格被迫逃往西德后，他一直设法与家乡萨克森的居民保持联络。安耐特·思娜的祖父昔日为朗格制作怀表机芯，所以在收到消息后，他希望孙女能够申请于新的朗格公司工作。至于赫尔穆特·格耶则为能够再次设计复杂机械腕表而回归。乌苏拉·格勒特也在丈夫鼓励下应征，尽管她最初对自己能否满足企业的严格要求抱有怀疑。

早期的朗格员工：克里斯托夫·史卢斯基

由于东德的训练一直侧重于手工技艺，所以朗格的新员工均拥有良好的机械腕表知识。然而，要在这个新联邦国制作定价超过10,000马克的腕表，他们一时之间无法完全适应。所以，第一步便是让员工前往瑞士，在姊妹公司IWC万国表接受在职培训，了解高级制表的特别要求。这包括精湛的雕刻和装饰技术以及电脑辅助设计。但最重要的是，瓦尔特·朗格的业务伙伴君特·布吕莱恩(Günter Blümlein)，凭着超卓远见说服了这群萨克森制表先驱发挥大胆的设计理念，并鼓励他们全情投入这个独特计划之中。

在柏林墙倒下前，人们对时间的记忆阴霾密布，首座朗格大楼在翻新前也是一片萧条

培训归来后，他们不得不再次面对残酷的现实。当时的格拉苏蒂镇欠缺工作设备，一切都必须从头做起。起初设计办公室只有一个电脑辅助设计工作站，赫尔穆特·格耶需与同事安内格雷特·弗莱舍(Annegret Fleischer)轮班工作。品牌的首个计划是制作LANGE 1。由于一开始便决定采用不对称的表盘设计以及瞩目的大日历显示，所以研发相匹配的机芯成为两名设计师的任务。然而，新型大日历显示的设计原理殊不简单。装置必须通过数种方法的测试，方能可靠运作。与此同时，经验丰富的设计师需要暂停首个腕表机芯的设计工作，亲自用尺量度新房间的尺寸。这是由于这座曾经出产过Strasser&Rhode精密摆钟的历史建筑并没有留下任何建筑平面图，而这座大楼亦须加以调整，才能符合最新的建筑要求。

这里正是1991年时，首批女制表师制作腕表的地方

最初这里也没有供暖系统。在冬天，员工要从家中带来石蜡加热器取暖。但旧有的电路系统不时会因电量过重导致保险丝烧掉。尽管在创业阶段困难重重，大家优秀的专业精神和深厚的知识基础很快便发挥作用。在短短四年间，首个传奇朗格腕表系列正式面世。在这个盛极一时的制表重镇内，每件作品都标志着新时代的开端。

瓦尔特·朗格于1994年10月24日与当代朗格首批四款腕表作品合影

1994年10月24日是具有决定性的一天。首批四款腕表LANGE 1、SAXONIA、ARKADE和TOURBILLON“Pour le Mérite”要面对专业记者和特许经营商的严格检验。这场发布会经过多次彩排，一丝不苟，尽善尽美。一切皆准备就绪，尽在掌握之中，唯有外界的反应无法预计。最终，123枚腕表在几分钟内销售一空，最后三枚更要抽签决定。在这场重要发布会的门外，朗格员工们正急切等待结果，当听到“腕表全数售出”这个振奋人心的消息时，大家都不禁舒了一口气。

乌苏拉·格勒特说：“那感觉美妙极了。”当晚，安耐特·思娜和布丽塔·巴鲁克同坐，一起填写首批账单。

LANGE 1使朗格一举成名

如此傲人的成绩，是大家所意料不及的。这些手工制作的朗格腕表瞬即让收藏家和爱好者赞不绝口、声誉远播。当日寥寥数人的团队，至今已发展成一家跨国公司，业务遍布62个国家。此四款新时代腕表，亦造就出5个非凡的腕表系列，表款超过70个。这个成功故事使朗格成为不少腕表公司的楷模。今年庆祝90岁生辰的瓦尔特·朗格总结：“让我最心满意足的是，能够亲自见证格拉苏蒂镇再次成为德国制表业的中心。”而瓦尔特·朗格与所有朗格员工都坚信的是：“只要我们的制表师坚持打造世上最优秀的腕表，朗格定能走得更高更远。”

摄于1989年11月9日，人群在勃兰登堡门前的柏林墙上，庆祝城门重开

柏林墙的倒下标志着一场政治角力的完结，尽管格拉苏蒂镇远离政治漩涡的中心，但这个位于前德意志民主共和国东南端的小镇，在1989年11月9日依然清楚感受到震撼。

当时负责财务会计的安耐特·思娜(Annett Cellar)是朗格公司重建后的首批员工之一，当年她在电视机前紧张地追踪着事态的发展。她忆述，当记者问及旅行自由的新规则何时生效，一名疲惫的公务员答道“即时生效”的那一刻，她以为自己听错了。后来，好友接二连三的来电，让她肯定这是事实。她说：“我们简直难以相信。”制表师乌苏拉·格勒特(Ursula G?hlert)同样感到震惊。她表示：“我们必须要适应这个新开端。而在被围墙隔成两个世界的柏林，人们曾更为切实的感受到国家的分裂。”

摄于1994年10月24日，朗格在德累斯顿皇宫内推出萨克森高级制表新时代的首个腕表系列

东西德的人民在困惑与喜悦之下重聚。现于客户服务部工作的古德·帕尔(Gudrun Pahl)则从西方角度了解这场风波。当看到群众蜂拥而上跨越边界的照片，那一刻她才真正明白事件的始末。在销售部工作的布丽塔·巴鲁克(Britta B?urich)就像大部分人一样，透过新闻得知围墙倒下的消息后，有着“一种说不出的感觉”，兴奋之情也不免夹杂着怀疑。测试实验室主管克里斯托夫·史卢斯基(Christoph Schlencker)回想道：“当时，我们还担心城门会再次关闭。几天后，事情才变得明朗化：城门真的重开了。”

早期的朗格员工：赫尔穆特·格耶

许多人在旅行自由后立刻前往西部的柏林、慕尼黑和斯图加特，或是探望久别的亲人。但很快问题便出现了：下一步该怎么办?设计工程师赫尔穆特·格耶(Helmut Geyer)把目光放于衰落的格拉苏蒂镇制表业。自一九七十年代末，前国营制表厂一直只生产石英腕表，但在市场经济下，这些产品毫无竞争力。现任朗格熔蚀中心主管的贝尼托·卢卡斯(Benito Lukas)说：“当时的裁员浪潮一个接一个。”他是首批牺牲者之一，因为他还年轻，而且尚未成家。其他几名员工，包括乌苏拉·格勒特在内，当时也是闲着没事干。

早期的朗格员工：安耐特·思娜

当瓦尔特·朗格表示打算再度在格拉苏蒂镇制作腕表，并为新表厂招聘员工时，消息不胫而走。朗格的名字在这里依然有着特殊意义。这不仅是因为品牌在区内具有悠久历史和极高声望，更重要的是，在瓦尔特·朗格被迫逃往西德后，他一直设法与家乡萨克森的居民保持联络。安耐特·思娜的祖父昔日为朗格制作怀表机芯，所以在收到消息后，他希望孙女能够申请于新的朗格公司工作。至于赫尔穆特·格耶则为能够再次设计复杂机械腕表而回归。乌苏拉·格勒特也在丈夫鼓励下应征，尽管她最初对自己能否满足企业的严格要求抱有怀疑。

早期的朗格员工：克里斯托夫·史卢斯基

由于东德的训练一直侧重于手工技艺，所以朗格的新员工均拥有良好的机械腕表知识。然而，要在这个新联邦国制作定价超过10,000马克的腕表，他们一时之间无法完全适应。所以，第一步便是让员工前往瑞士，在姊妹公司IWC万国表接受在职培训，了解高级制表的特别要求。这包括精湛的雕刻和装饰技术以及电脑辅助设计。但最重要的是，瓦尔特·朗格的业务伙伴君特·布吕莱恩(Günter Blümlein)，凭着超卓远见说服了这群萨克森制表先驱发挥大胆的设计理念，并鼓励他们全情投入这个独特计划之中。

在柏林墙倒下前，人们对时间的记忆阴霾密布，首座朗格大楼在翻新前也是一片萧条

培训归来后，他们不得不再次面对残酷的现实。当时的格拉苏蒂镇欠缺工作设备，一切都必须从头做起。起初设计办公室只有一个电脑辅助设计工作站，赫尔穆特·格耶需与同事安内格雷特·弗莱舍(Annegret Fleischer)轮班工作。品牌的首个计划是制作LANGE 1。由于一开始便决定采用不对称的表盘设计以及瞩目的大日历显示，所以研发相匹配的机芯成为两名设计师的任务。然而，新型大日历显示的设计原理殊不简单。装置必须通过数种方法的测试，方能可靠运作。与此同时，经验丰富的设计师需要暂停首个腕表机芯的设计工作，亲自用尺量度新房间的尺寸。这是由于这座曾经出产过Strasser&Rhode精密摆钟的历史建筑并没有留下任何建筑平面图，而这座大楼亦须加以调整，才能符合最新的建筑要求。

这里正是1991年时，首批女制表师制作腕表的地方

最初这里也没有供暖系统。在冬天，员工要从家中带来石蜡加热器取暖。但旧有的电路系统不时会因电量过重导致保险丝烧掉。尽管在创业阶段困难重重，大家优秀的专业精神和深厚的知识基础很快便发挥作用。在短短四年间，首个传奇朗格腕表系列正式面世。在这个盛极一时的制表重镇内，每件作品都标志着新时代的开端。

瓦尔特·朗格于1994年10月24日与当代朗格首批四款腕表作品合影

1994年10月24日是具有决定性的一天。首批四款腕表LANGE 1、SAXONIA、ARKADE和TOURBILLON“Pour le Mérite”要面对专业记者和特许经营商的严格检验。这场发布会经过多次彩排，一丝不苟，尽善尽美。一切皆准备就绪，尽在掌握之中，唯有外界的反应无法预计。最终，123枚腕表在几分钟内销售一空，最后三枚更要抽签决定。在这场重要发布会的门外，朗格员工们正急切等待结果，当听到“腕表全数售出”这个振奋人心的消息时，大家都不禁舒了一口气。

乌苏拉·格勒特说：“那感觉美妙极了。”当晚，安耐特·思娜和布丽塔·巴鲁克同坐，一起填写首批账单。

LANGE 1使朗格一举成名

如此傲人的成绩，是大家所意料不及的。这些手工制作的朗格腕表瞬即让收藏家和爱好者赞不绝口、声誉远播。当日寥寥数人的团队，至今已发展成一家跨国公司，业务遍布62个国家。此四款新时代腕表，亦造就出5个非凡的腕表系列，表款超过70个。这个成功故事使朗格成为不少腕表公司的楷模。今年庆祝90岁生辰的瓦尔特·朗格总结：“让我最心满意足的是，能够亲自见证格拉苏蒂镇再次成为德国制表业的中心。”而瓦尔特·朗格与所有朗格员工都坚信的是：“只要我们的制表师坚持打造世上最优秀的腕表，朗格定能走得更高更远。”