瑞士斯沃琪集团版图概览，希望进一步拓展中国钟表市场

在掌门人哈耶克（Nicolas G.Hayek）20多年的经营下，斯沃琪集团从一个摇摇欲坠的瑞士钟表公司发展成为全球最大的钟表集团。瑞士斯沃琪集团(Swatch Group)，世界著名手表品牌，是世界第一支计时表和石英表的创造者，精致的代名词，全球最大的钟表制造集团旗下品牌，集传统，优雅和运动于一体的专业钟表制造商。

瑞士斯沃琪集团规模

斯沃琪（Swatch）集团旗下拥有众多腕表品牌，其中包括斯沃琪(Swatch) 、宝玑（Breguet）、宝珀（Blancpain）、雅克·德罗（Jaquet Droz）、Glashutte、格拉苏蒂（Original/Union）、Leon Hatot、欧米茄（OMEGA）、浪琴（Longines）、雷达（Rado）、天梭（Tissot）、卡尔文·克莱恩（Calvin Klein）、雪铁纳（Certina）、美度（Mido）、汉米尔顿（Hamilton）、皮尔·巴尔曼（Pierre Balmain）、飞菲（Flik Flak）、朗坤（laco）和Endura。在斯沃琪（Swatch）及其腕表品牌的复兴之路上，海耶克先生发挥了决定性作用。他在20世纪80年代初制定的发展战略最终使瑞士制表业再次走向辉煌，并于1984年再次奠定全球领先地位。

瑞士斯沃琪集团初创始人

尼古拉斯·G·海耶克先生（Mr.Nicolas G.Hayek）生于1928年，是Swatch集团（总部设在瑞士比尔市）的创始人之一，Swatch集团董事长。1985年，海耶克先生在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。与此同时，他也携手一批瑞士投资家成为Swatch集团的控股方。1986年，海耶克先生就任Swatch集团董事长兼首席执行官。

在Swatch及其腕表品牌的复兴之路上，海耶克先生发挥了决定性作用。他在20世纪80年代初制定的发展战略最终使瑞士制表业重新走向辉煌，并于1984年再次奠定全球领先地位。海耶克先生在Swatch集团创下的非凡成就包括：战略性推出Swatch腕表。为瑞士制表业提供腕表机芯和零部件，力助瑞士制表业在20世纪80年代实现复兴。持续开发和提升Breguet、Omega、Rado、Longines、Tissot等品牌的腕表产品和品牌形象。实现年销售额逾40亿瑞士法郎，使Swatch集团在全球制表业中长期保持头名位置。促使Breguet品牌焕发新生。在担任Breguet总裁期间，海耶克先生利用不到四年的时间使Breguet重新回归顶级豪华表的行列。

海耶克先生曾屡次荣获众多瑞士机构颁发的荣誉奖项，其中包括瑞士媒体“年度杰出管理奖（Troubleshooter of year）”（1984年）、马克斯-斯密德亨尼基金会（Max-Schmidheiny Foundation）“自由奖（Freiheitspreis）”（1993年）、布兰科-韦斯基金金（Branco-Weiss Foundation）“十年企业家奖（Entrepreneur of the decade）”（1993年）、以及Oekreal颁发的“创新奖（Innovation Award）”（1993年）。为表彰海耶克先生在创建Swatch集团和Swatch品牌上取得的出色成就，及其对瑞士和欧洲地区产业发展和就业的贡献，意大利博洛尼亚大学（the University of Bologna,Italy）文化遗产系于1998年6月授予海耶克先生荣誉博士学位。此前，海耶克先生还曾于1996年荣获瑞士纳沙泰尔大学（University of Neuchatel,Switzerland）颁发的法律和经济学荣誉博士学位。2004年，洛桑联邦工业大学（Federal University EPFL）任命海耶克先生为战略委员会委员。

希望进一步拓展中国市场

瑞士斯沃琪集团总裁马克·海耶克2013年在接受媒体采访时表示，希望进一步拓展中国钟表市场。

海耶克说，2013年斯沃琪集团有两个工作重心：一是缩短预定客户等候时间；二是在中国市场进一步加强对旗下宝玑产品的推广力度。

2012年斯沃琪集团三大主要高端品牌宝玑、宝珀和雅克德罗的销售额超过10亿瑞士法郎（约合10.55亿美元），其中一半是由宝玑品牌实现的，但三类产品的销售额都实现了两位数增长。

谈到集团长期发展计划时，海耶克希望集团年销售增长率能稳定在10％以上。集团计划把宝玑产品年产量定在4万至4.5万只，力争实现年销售额超过10亿瑞士法郎（约合10.55亿美元）。

海耶克说，斯沃琪集团要取得良好的业绩，不能光靠开设更多的销售点，重要的是把销售点开在合适的地方，尤其是那些斯沃琪集团已经进入的市场。