做GPS定位器如果不能做到增长式的爆发，那么在未来的时间内GPS定位器还会有多大的空间的呢？
那么对于一个做了GPS有8年的公司来讲，见证GPS爆发式是在几年前的时间有这样的数据存在，那么爆发式的增长式怎样的？
如何打造爆发式的增长GPS定位器呢？
下面10个方法，帮助你开拓新的疆土。
1、成立一个市场部门
2、调查市场行情
3、发现客户需求
4、建立供应链
5、和代理商建立感情
6、挖掘公司优秀价值业务
7、深度做好网络营销
8、树立一个GPS品牌
9、随市场而去变化
10、财务利润管理
今天通过这10个方法来做好GPS定位器，也许你是一个GPS厂家，自己研发，自己生产，却没有一个很好的市场来源。
客户在哪里，怎么去做，自己都没有一个好的方法。这就是很多厂家的通病。
我就知道招人，但是招到的人知道怎么去做的吗？？
很多企业都面临这样的一个问题，去参加展会，去参加网络推广。
这些都是不错的方法，具体怎么落实，怎么去做呢？
假设无线GPS定位器这个产品有3亿的市场，那么我们去做，如何做到3000万的一个蛋糕的呢？
是去分还是去做。
往往国内的GPS厂家，都是说我们怎么去分这个蛋糕，却没有看到几个真正GPS定位器厂家说我怎么去做这个蛋糕。
那么今天这10个方法就是指导我们GPS厂家怎么去做一个2亿或者几亿的一个市场规模，当我们真正达到的时候，这个规模或许就真的做到了。
先从第一个说起。
1、成立一个市场部门
很多公司以为这个市场部门不就是业务部门吗，如果单纯的去看一个小的公司，或许大家觉得对，就是这样的一个小的部门。
那么这样的一个市场部门应该有哪些的呢？
1.1 业务部门
1.2 网络推广
1.3 市场调查
1.4 市场运营
准确的说一个公司的部门是这样组成，我们可以问下自己，自己公司有几个这样的部门，有业务部门，推广部门，我发现大多数的GPS公司都是这2个部门组成，其余的部门几乎是没有的。
如果公司有市场调查，市场运营这2个部门加入进去，去做一个市场和做一个新的产品，推广起来非常容易。
但是恰恰GPS公司没有。
在我看来，现在的GPS公司只有业务部门，没有推广部门，往往GPS公司忽视了一点，推广部门才是客户源源不断的入口，如果没有入口，自己的客户在哪里，客户怎么找到，我们全然不知。
因此在我们公司。
具备：业务→推广→调查→运营
如果串联起来，一个公司有这样的四个存在，做市场绝对牛逼。
2、调查市场行情
有了市场调查这个部门，那么做起来的话也必将容易，比如市场调查，市场调查是对产品的进行规划和了解客户的需求。
如果公司没有一个部门专门去做市场调查，会发现市场上什么新的产品，寻求的需求自己知道的非常少。
因此市场调查部门有时候一个人就可以搞定的。
但往往很多公司这种市场调查都是老板自己去做，老板往往没有太多精力和时间去完成这些，因此不知道那些设备是真正有销量，那些是没有的。
对于做GPS而言，市场的调查，占多少重要位置，老板心里自己可以掂量。
3、发现客户需求
发现客户需求，很多大的公司，因为自己的体积大，不容易去开发一个新的市场，新的设备，往往觉得自己盘子比较大，不能轻易的去做。
但是往往看到客户的需求的时候，不去做的情况下，别人去做，那么这个时候的利润点就很大。
比如我们发现伪基站的市场，伪基站市场需求在1000台的时候，我们进入了，那么这个时候假设利润有100的时候，你做个500台就是5万，最起码1年内市场不会坏。那么持续下去。
可能从500台增长到5000台。
因此发现客户需求，市场的变化，能否及时应对决策。
4、建立供应链
供应链是整个产品的重要因素，如果供应链做的不是很完善，那么做的再好也没有多大的用处。
比如我开发一个新的产品。
有各种各样的供应链。
不怕开发一个产品缺胳膊缺腿。
5、和代理商建立感情
如果做一个GPS定位器，没有一个感情的基础是非常的困难的，在目前的GPS当中，很多代理商觉得都是以价值为止的。
5/1 代理商也需要呵护
5/2 如何保证代理商的利益
5/3 和代理商绑定一起
5/4 建立彼此之间信任感
6、挖掘公司优秀价值业务
挖掘公司优秀价值业务，这个是指的业务员，
在公司里面，一些优秀的业务需要进行提升，比如一些优秀的业务做的很好的时候，那么这个时候如何去挖掘。
往往公司流失的大部分人才10%或许就是那最优秀的。
7、深度做好网络营销
如果一个公司做起来的，没有一个深度好的网络营销，会出现以下的问题。
我是一个刚从业的GPS，寻找一个好的GPS厂家合作
我是一个刚开业的车贷公司，需要一个好的GPS公司合作
我是一个刚开业的租车公司，需要一个实力雄厚的GPS厂家合作
那么如何做好网络营销，让新客户找到我们。
7.1 布局百度竞价
7.2 布局阿里巴巴
至于这2个平台怎么运营，请专业人员。
8、树立一个GPS品牌
走到后面厂家都是以品牌的名字出去的，比如一些小的个性化的品牌就很受到客户的喜欢，那怎么树立一个品牌。
8.1 申请品牌
8.2 品牌维护
8.3 品牌规则
8.4 品牌宣传
从这样的方面去做一个品牌。
后期靠口碑营销。
9、随市场变化
在随市场变化，比如市场的无线GPS价格在300了，你还卖400，那么对于这些代理商而言，我们肯定是需要去改变的。
适当修改价格。
适当给予支持
适当给代理商好处
要随市场去变化，做到更极致。
10、财务利润管理
财务利润管理是一个很棘手的问题，如果做好的话，那么利润实现起来是非常的客观的，那么后期的财务利润怎么管理呢？
GPS是这样做的。
一个新品去打市场，后期可能很多人模仿，那么这个时候我有空闲的时间做一个新的产品，空闲的时间就是我新品的利润来源。
然先一个产品利润是40，那么后期就是20，这个时候保持利润，要么做终端客户，要么去开发新品。
这些都是利润来源的问题。
10个方法解决GPS快速增长。
以上来自红将军GPS厂家分享。
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