初夏四月，魅力深圳，4月19日下午，园博园西的博林诺富特酒店1-2号会议室人头攒动，深圳市翠绿金业有限公司携手新湖期货共同举办的《2014年黄金期货套期保值与操作实务高峰论坛——暨深圳翠绿客户答谢会》如期举行。
本来在会展经济泛滥的当今，类似行业投资报告会并无任何新奇。但黄金珠宝首饰行业迎来相对消费淡季，中国大妈2013年的神勇再度被不少财经媒体翻炒之际，此次会议无疑意味深长。本次会议主办双方成功实现期现联姻，与会者虽都是深圳黄金珠宝圈的企业老板和经营高管，但会议整体低调务实。在金市相对低迷，大妈今未重现的当口，本次会议未雨绸缪将风险控制定为核心主题。
本次会议盛邀上海期货交易所、深圳市黄金珠宝首饰行业协会、莫尼塔（上海）投资发展有限公司的专家学者现场指点迷津，主办方翠绿金业和新湖期货也派出自己的核心阵容与会。会议就目前黄金珠宝首饰行业面临的外部宏观环境与微观企业的内部生产经营等进行了一一剖析。
宏观层面外部环境而言：目前黄金牛市一去不返，涨跌方向难以辨别，银价格波动风险加剧；行业竞争白日化，产品同质化明显，行业进入“微利时代”；作为资本密集型行业，黄金珠宝首饰行业财务费用占比甚高，而目前整体资本市场相对偏紧的情况下，民营经济为主的实体融资就显得更加不易。
微观层面的企业经营而言：金银为主的原料成本是生产成本的重头，生产加工为主的企业在人力成本方面依旧压力巨大；人力结构方面，由于行业起步较晚，家族经营依旧占主导，投资交易型的专业技术人才相对匮乏；“高大上”的暴利时代已经远去，“微利时代”下，金银价格波动频繁，企业经营就更加如履薄冰，生产经营外的价格风险控制重要性就日渐凸显。
在这样的背景下，深圳市翠绿金业有限公司的投研团队有备而来，在本次会议上首推贵金属“风控宝”产品。该产品为黄金珠宝首饰企业量身定做，定位“专业管理，服务实体，为贵金属实业保驾护航！”。贵金属“风控宝”设计初衷在于帮助贵金属企业合理规避日常生产经营过程中价格波动带来的经营外风险；企业购买贵金属“风控宝”替代自主采购，采取先交割后结价的模式，将成本风险有效转嫁出去，从而实现主动采购、降低成本、控制风险的目的；具体操作中分为签约、询价、转款、订购、交割、风控、结价、结算八个环节；通过贵金属“风控宝”，企业能够将自身的库存和采购风险有效转嫁出去，相当于将企业的风险控制业务“外包”给第三方翠绿金业专业团队。翠绿金业投资总监详细阐述完该产品的各个细节后，立刻引起与会者的强烈反响。
中国大妈神勇尚未再现 贵金属“风控宝”闪亮登场
会议后半部分，深圳市翠绿金业有限公司总经理谢德文先生组织了本次会议的圆桌论坛，会议邀请了新湖期货研究所所长李强博士、莫尼塔公司商品研究总监施琪博士、深圳市嘉华珠宝有限公司董事长苏建明先生、深圳市黄金资讯集团有限公司总经理葛子雄先生、深圳市立和君安首饰有限公司财务总监余航先生作为论坛嘉宾。本次论坛掀起会议的最后高潮，这是期货研发的专家学者与实体企业的经营精英之间的头脑风暴与经验分享，大家以务实的态度共同探讨实业经营的方方面面。尤其是在风险控制这个焦点问题上如何做到趋利避害，大家深入浅出的分析了风险管理实操方面的点点滴滴，不断碰撞出智慧的火花和思想共鸣。
会议最后在简朴而隆重的晚宴中落幕，各方都期待后续行业内有更多类似的深入交流和互利合作，共同推进黄金珠宝行业的健康发展。
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