网易考拉海购是怎么样的?
网易考拉海购将力争在业界掀起一阵零经验、零风险的全民海淘风，让国人彻底摆脱私人代购和传统海淘的困扰。网易考拉海购秉承着网易：正直、责任、有态度的优良传统，为广大客户提供最优质的商品和服务，立志成为中国跨 境电子商务的领头羊，让每一个消费者都能买到放心、优质、舒心的海外商品。
网易考拉海购选择了怎样的商业模式?
面对蜂拥而至的海外购电商平台，谈及发展之路，假货之殇，无疑已经成为了跨境电商亟待解决的重灾区问题，平台的属性和模式，决定着售卖的产品和服务的质量可控性。
在电商平台上，无非可分为商家自营和平台第三方商家进驻两种模式。
但从消费者对商品质量要求角度来看，自营模式无非更能保证到消费者对商品正品的利益诉求。在现有的跨境电商平台当中，真正有意愿且能专注地去做完全自营模式的平台不多，值得推荐的当有网易旗下的考拉海购平台，在自营模式的打造中，考拉海购商业模式还是值得研究的。
“考拉海购的出现，正是要打破小规模代购和传统海淘造成的海外商品质量参差不齐、价格体系混乱的局面”。考拉海购CEO张蕾在面对媒体时这么强调。
而据了解，考拉海购为网易这家市值千亿的公司，在继门户、邮箱、游戏、金融、虚拟电商之后，进行全面业务布局思考而推出的，目的在于完成自己战略生态闭环进行布局，寻求作为闭环业务的突破口。
在这样的商业模式上，网易考拉海购有什么优势?
在自营模式上，网易考拉海购采取B2C自营直采的模式，与海外品牌方、优质经销商、大型连锁商超等建立密切的合作关系，所有商品均经由经验丰富的专业团队赴海外进行严选，并对所有供应商资质进行严格审核，设置了复合机制，在源头上把控商品品质，相比较平台式第三方商家的进驻，考拉海购的自营模式无疑增强了消费者对产品的信心。
其次，基于对自己产业链、供应链上的信心，考拉海购为了增强自营的优势和门槛，提出了微利生态圈概念，所谓的微利生态圈就是希望平台能够在采购端、物流端等优化的成本优势让利给消费者，借价格优势，在短时间内快速获取用户，打开市场。同时正是因为产业链上游具有的核心竞争优势，使得考拉海购也敢于和互联网巨头之间进行贴身价格战。
最后就是针对商家提出的保姆式服务：让商家做最擅长的生产环节，其他环节考拉海购完成服务承包，帮助商家免去平台适应，品牌推广、支付、海外运输、仓储等难题，让商家更为专注地做其擅长的产品供货服务;而事实上，不少海外商家与考拉海沟的合作正是看中了考拉能够提供的差异化服务，以及网易庞大的用户资源，和其本身具有的媒体属性。
