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中国黄金集团举办国有矿业企业国际化讲座

编辑:表哥内容来源:国际珠宝网时间:2020-12-18 11:52:21  
中国黄金集团公司在四楼多功能厅举办了“国有矿业企业国际化”讲座,邀请到中信澳大利亚SMCC公司总经理田建军就中国企业国际化课题进行授课,分析形势,传授经验,点评案例,提出建议。

 

 

在两个小时的讲座中,主讲人田建军结合自己的工作经历和对中国矿企国际化的切身感受,通过大量实例和独到的分析,深入浅出地阐释了国际矿业发展趋势,中国国企走出去的成绩与思考,西方国际化大公司的发展模式,国企走出去的科学决策、本地化发展、安健环管理、人才培养、跨文化交流等主题,为集团建设世界一流矿业公司的战略提供了深刻的见解、详实的素材和实用的建议,令人鼓舞,引人思考。

宋鑫对讲座内容进行了点评分析并做出重要指示。宋鑫强调,企业国际化是势不可挡的潮流,集团公司要坚定不移地实现“建设世界一流矿业公司”的战略目标。他指出,国际化矿业公司应该具有如下特征:

第一,有一流的经营业绩,包括资源保有量、产品市场占有率、资产规模、盈利能力、员工归属感等;

第二,有一流的管理品质,管控模式高效,制度规范,机制灵活,风险防控体系健全;

第三,有一流的信息化水平,即实现信息化、数字化、智能化,通过信息手段整合资源的能力强;

第四,有一流的安全环保水平,体现为高标准的安健环理念和具体的管控手段措施;

第五,有一流的科技创新能力,自主知识产权拥有率高、科技贡献大;

第六,有一流的人才队伍,建设培养多层次的人才队伍;

第七,有一流的企业文化,理念符合潮流,品牌影响力大,企业社会形象好,能引导行业的全球发展趋势。

宋鑫深刻剖析集团公司现状,指出仍需努力赶上的差距方面,要求全集团能够认清问题,敢于揭短亮丑,明确努力方向:一是经营指标的差距;二是国际化运营水平的差距;三是创新能力的差距;四是工作执行力和关注细节方面的差距;五是企业信息化水平的差距。
 

宋鑫对集团建设国际化矿业公司提出了明确要求:

一、要有坚定清晰的战略,排除干扰和困难,共同努力。

二、要脚踏实地地实施国际化战略,在目标项目国别、运营阶段、规模等方面进行优选,除资源占有外,还鼓励开展EPC工程总承包、承揽设计研究项目、运营承包、成套设备出口、精矿进口等业务。三、各部门要做好相关业务的国际化,中金国际和海外业务部门要善于总结,在建设海外项目过程中实现国际化,严格执行国外相关制度标准,落实中小股东的要求,以国际化标准要求管理者和员工的行为;人事部要尽快做出针对各层次的培训计划,将职级晋升与培训记录挂钩,并加强国际化、安全环保等方面的培训;财务部门要尽快适应使用国际单位制,学习国际化财务管理的术语和理念;其他各部门也要就本部门工作向国际化方向努力,并与中金国际等海外业务部门充分沟通。

​四、从小事做起,培养“马上就办”的工作作风,注重细节,高效执行,要深刻领会国际化理念,从自身做起,从集团总部做起,推动集团公司国际化进程。(来源:中国黄金官网新闻)

 

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