中国黄金珠宝危机感
在刚刚过去的2014年,几乎所有的黄金珠宝企业都产生的了严重的危机感,尤其是在中国黄金珠宝第一线——水贝,关门、转行、跳楼、躲债,行业泡沫逐步显现,洗牌重组拉开序幕。所有企业的老板都在痛苦地思索,按原有的经营模式还能不能守住我们的地盘,企业应该如何转型,未来电商之路如何走?不转型要被淘汰,转型又不知路在何方。企业最大的危机,不是当下的利润多寡,而是对未来能否清晰把握。
金脉通顺势而起,乘风“互联网+”搭建黄金珠宝首饰B2B转型平台,引领黄金珠宝行业顺利转型。
据金脉通副总经理李炳正先生介绍说:金脉通科技有限公司创立之初,就致力于建设最大的黄金珠宝产业链电商服务平台,汇聚资深互联网操刀大佬团队和行业知名专家的开发研究,拥有自身核心知识产权的黄金珠宝交易系统、原料交易系统、品牌连锁管理系统、配套服务交易系统组成,并配以金融服务、广告服务、物流保险服务、金脉社区,构成了黄金珠宝行业完整的线上生态圈体系。以专业的互联网线上线下推广手段,聚合行业顶级资源,形成规模效应,既可以让上游企业拥有更大的市场,更多的客户,更宽的销售渠道,又可以让下游终端商家降低采购成本,减少资金占用,加快周转,提高经营效益。
没有传统的企业,只有传统的思想
没有传统的企业,只有传统的思想!金脉通副总经理李炳正先生认为作为珠宝企业的领航者,老板和高管的观念首先要变,看清现在经济大趋势及现处环境,积极调整企业战略,调整企业运营方向及架构,才有可能在日新月异的大环境中观得先机,强势生存。其次也要求管理层有互联网思维,用互联网的高效思维去管理公司,帮助企业解决实心问题,创新提高产品的核心竞争力,用互联网精神来改造企业内部的经营管理,加快产品的更新周期,实现快速迭代。采用互联网技术来优化流程、全面提高效率才能拉动销量。