历峰集团由南非Rembrant集团（现为Rembrant有限公司）AntonRupert创立。Rembrant集团设计的业务包括烟草、金融服务、美酒、黄金和钻石开采以及奢侈珠宝投资。然而，对于约翰鲁珀特来说，追随他父亲的脚步并不容易。用他自己的话说，对于创业者来说，这是很难做到的。正因为如此，李峰集团应运而生。 
1988年9月，Rembrant集团和Rembrant公司成立于1973年，在瑞士成立了Lifeng集团。在成立之初，该公司持有卡地亚（47%）和伦勃朗（30%）的少量股份，随后收购了卡地亚、登喜路、马尔伯勒和克罗。尼古拉斯森当选集团主席，约翰鲁珀特担任新公司的首席执行官。为了避免对南非的种族隔离令实施国际制裁，该集团决定在成立之初将主要业务集中在奢侈品上。立丰集团成立以来，面向奢侈品市场的收购过程全面发展。除了前面提到的股份收购之外，LifengGroup还从PhilipMorris手中收购了Rothman30%的股份，并成为Rothmans的主要股东。
1993年，集团进行了一次重大重组，从Rembrant集团剥离了其奢侈品珠宝业务，并在伦敦和卢森堡建立了Vendome奢侈品珠宝集团，覆盖卡地亚、马尔伯勒、名人、伯爵、克洛伊、卡尔拉格菲尔德、苏尔卡、登喜路和哈克特。
1994年，该组织将枪支品牌“普迪”置于旗下。在接下来的几年里，该集团从少数股东手中收购了罗斯曼的股份。
1995年，一家与南非电视台的合资企业进入了欧洲付费电视市场。1996年，集团合并了南非Rembrant的烟草业务，进一步巩固和扩大了利丰集团在烟草集团的份额（高达67%）。
1996年，李丰集团获得手表品牌江世丹顿。一年后，Penahai和其他品牌加入进来，丰富了集团的奢侈品珠宝业务。
1999年，罗斯曼与英美烟草公司（BAT）合并。同年，立丰集团开始持有温哥华雅宝股份。两年后，其持有量增长至80%，到2003年达到100%。2000年，为了更有效、更精简地发展奢侈品珠宝业务，李峰推出了一系列重组措施。Lifeng和Vendome豪华珠宝集团合并了管理层和董事会。利丰集团通过进一步投资，完成了对拥有万国、吉佳和朗格品牌的LesManufacturesHorlogeres的收购。这次收购大大提高了李峰的钟表制造技术。目前，集团继续采取一贯的严格措施，确保所有豪华精品店保持自主性和产品完善性。此外，Lifeng收购了拨号盘制造商Sterm，并出售了HanoverDirect。
2002年和2008年，其恢复组的有效性分别受到两次挫折和两次挫折。
2002年，消费者信心受到非典和911恐怖袭击的重创。Lifeng预计盈利能力和运营成本将大幅下降，迫使该集团发布盈利预警。面对严峻的经营形势，集团已花了近两年时间进行了一系列改革，逐步将业务重心转移到奢侈品，尤其是手表和珠宝上。同年，尼古拉斯森退休，约翰鲁珀特接任集团主席。他的总部也从楚国迁至日内瓦。同时，李峰从朗格家族成员手中购买了朗格最后10%的股份。
2004年，利丰集团在BAT的有效利润下降到了19%左右。一年后，集团通过间接将其股份出售给Remgro有限公司，完成了烟草业务的清算。两年来，第一次利益危机逆转，利丰集团通过转让烟草股权重组了其业务类别。该集团加速进军钟表业，并于2006年成功收购了拉尔夫劳伦钟表珠宝公司。Lifeng还收购了MaisonAlaia和巴黎时装公司的股份，并开始与RogerDupper合作，随后更名为GenevisedeHauteHorlogerie制表公司。接下来，李峰收购了表壳制造商DonzeBaume。第二次危机属于2008年。
2008年9月，美国次贷危机引发雷曼兄弟（LehmanBrothers）破产，世界正面临前所未有的金融危机。全球股市和银行业信心崩溃，经济遭受重创。李峰的商业需求在下半年急剧下降。在业绩低迷时期，本集团通过积极努力，业务需求增长缓慢，业务销售额和利润逐步提高，2009年下半年员工数量开始增加。
2009年，拉尔夫劳伦合资公司推出了第一款手表系列。那一年，集团在新兴市场的投资回报非常好，特别是在亚太地区。增加的回报弥补了日本和西欧等成熟市场对奢侈品配件需求减少的负面影响。
从2010年到2013财年，集团的财务数据增长率相当可观。此外，值得一提的是，2012年，利丰集团实现了对net-a-porter的控股收购。后者是一家在线时尚奢侈品零售巨头。采用完全独立的管理模式，经营网络搬运工等公司的奢侈品首饰业务。全新的在线销售为集团带来了积极的能源效益。
2012年，Lifeng收购了美国国际时装公司PeterMillar和手表和珠宝行业的贵金属生产商varinetampage&varinor。
历峰集团品牌包括：江诗丹顿、博美梅西埃、杰格-莱考特、兰格（A.Lenge&Sohne）、卡地亚S.A.、卡地亚、卡地亚S.A.、帕内莱、环球（国际手表公司）、伯爵（Pit）、范克莱夫范克莱尔、瓦佩夫&阿佩尔、万宝龙&蒙勃朗、都柏林布兰克、蒙勃朗、都柏林布兰克、都柏林布兰克、都柏林布兰克。
2013年年度报告部分不再提及。今天，利丰集团在瑞士上市的股票份额从10%上升到80%。历峰集团2013年的年销售额超过100亿欧元，并首次列入欧洲斯托克50指数。零售精品店的网络正在迅速扩张，包括集团在全球范围内的1000家专卖店，通过独立的电子商务平台，超过一半的精品店直接销售给最终用户。
历峰集团对于内部员工，本集团有完整、全面的绩效考核体系，所有员工都有培训和个人发展的机会。在社会责任方面，Lifeng与珠宝相关的品牌已加入RJC系统，实践行业道德。在过去的25年里，利丰集团的员工数量一直在增加。通过一系列收购和有机增长，历峰集团目前拥有27000名员工。仅瑞士就有8000多名员工，这与集团1988年的成立相差甚远。
今天，历峰集团向扩大的瑞士供应商提供定期和增值服务。此外，瑞士当地雇员的产量约占出口总额的95%。
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